
Organisationsentwicklung (OE) - Transformationsmanagement (TM)
Change-Management (CM)
Die sozialpsychologische Grundlage dient als Basis, Organisationsentwicklung mit ihren Variablen zu verstehen, zu gestalten und zu steuern.
Veränderung und Anpassung sind als stetige Evaluierung zu begreifen und als Neu-Orientierung zentraler Akzeptanz unterzuordnen. Unser System der Mediatorik (MTK), bietet allen Variablen und Faktoren genügend Raum, bedacht zu werden. Implementierungen von neuen Konzeptionen können oftmals negative Reaktionen auslösen, die sich auf betreffende Personen, Gruppen, Abläufe, Zielsetzungen, Teamwork, Finanzen, u.v.m. negativ auswirken.

Ihre mögliche Veränderung-Prozesse

Leadership, Gruppenkonflikte, Arbeitsmodelle, Änderung der Marktlage,
Globalisierung Variablen, Fusionierungen, Projektmanagement, Teamwork, u.v.m.
Geführte, begleitende Veränderungs-Prozesse, sollten über "Betroffene - Systemischen Variablen und Lösungen"
Integrierung finden. Wir bieten angepasste Konzepte für ihre Anliegen gerne an.
Nutzen Sie das Kontaktformular:
PhasenOrientierung über Institution, Disposition und Transformation
IST-Orientierung
Transformations-Orientierung
(MTK)
SOLL-Orientierung
Wir nehmen bewusst davon Abstand, ihnen Aufzählungen von systemischen Zugängen zu präsentieren.
Unsere Zugänge implementieren "universal abgestimmte Konzepte" - Lösungskozeptionen für ihre Anliegen.
Nutzen Sie die Gelegenheit für individuelle Vorträge, Schulungen und Seminare.